Werben Sie mit flachen Hierarchien?!

Eine Organisation mit kurzen Wegen und schnellen Entscheidungen schätzen in erster Linie jüngere Akademiker. Vermutet werden dann mehr Freiräume, Entscheidungsmöglichkeiten und mehr Kreativität.
Planen Sie flache #Hierarchien erst einzuführen, bedenken Sie, welche Ihrer Führungskräfte dies als Machtverlust empfinden. In Krisenzeiten bewähren sich Hierarchien – vor allem dann, wenn einschneidende Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen. Ein Entscheider ist dann im Vorteil. Auch wünschen sich nicht alle Mitarbeiter „Freiräume“, wollen nicht agil und eigeninitiativ arbeiten. Ob der Abbau von Hierarchien in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist und wie er gelingt, das lässt sich nicht pauschal beurteilen – die individuelle Führungskultur, die Unternehmenssituation und die Mitarbeiterstruktur sind zu betrachten. Schaffen Sie eine gute Balance zwischen hierarchischen und kooperativen Elementen. Ein rein formales Abschaffen von Hirarchien führt zu einem gegenteiligen Effekt. Sind Sie selbst #Führungskraft, bedenken Sie zudem, was flache Hierarchien für Sie bedeuten. Es kann sehr anstrengend sein, mehr als 10 „Direct Reports“ zu führen. Wertschätzung, Lob, Rat und Zeit erwartet nämlich jeder Ihrer Mitarbeiter.

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Dieser Artikel wurde verfasst von Alena T.